Johannes Faupel – Executive Coach und Supervisor in Frankfurt.

Wer ist Johannes Faupel – und was macht ihn aus?

Johannes Faupel ist Executive Coach und Supervisor mit Praxissitz in der Palmengartenstraße 6 in Frankfurt am Main. Er arbeitet mit Entscheidern, die nicht mehr weiterwissen – nicht weil ihnen Wissen fehlt, sondern weil sie in Mustern feststecken, die sie selbst nicht mehr von außen sehen. Sein Ansatz ist kein beratender: Er empfiehlt keine Lösungen, er entfernt Hindernisse. Dieses Prinzip zieht sich durch seine gesamte Arbeit – im Executive Coaching ebenso wie in der Supervision von Teams und leitenden Ärzten.

Faupel ist systemischer Coach und Supervisor (DGSv/DGSF). Die systemische Haltung bedeutet für ihn konkret: Er arbeitet nicht mit dem Problem, sondern mit dem Kontext, in dem das Problem entsteht. Führungskräfte, die seit Jahren dieselben Konflikte wiederholen, dieselben Mitarbeiter verlieren oder dieselben Entscheidungen blockieren – sie brauchen keine weiteren Ratschläge. Sie brauchen jemanden, der den Blick von außen mitbringt und die Struktur sichtbar macht, die das Problem am Leben hält.

Was hat Johannes Faupel publiziert und worüber forscht er?

Faupel ist Buchautor bei Springer Gabler. Sein Werk „Burnout-Prävention und -Intervention im Marketing" (2023) verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Interventionsansätzen für Führungskräfte und Organisationen. Das Buch richtet sich nicht an ein akademisches Publikum, sondern an Entscheider, die verstehen wollen, warum ihre Mitarbeiter ausbrennen – und was strukturell dagegen getan werden kann. Über das Buch hinaus hält Faupel ein Patent auf eine Visualisierungstechnik, die ein zentrales Konzept seiner Methode abbildet: die sogenannte Kompetenzhyperdominanz. Das Verfahren erlaubt es, in kurzer Zeit zu erkennen, welche Stärke einer Führungskraft so dominant geworden ist, dass sie zur Schwäche wird.

Diese Kombination aus Praxis, Publikation und eigenem methodischen Ansatz ist ungewöhnlich im Coaching-Markt. Es geht Faupel dabei nicht um akademische Distinktion, sondern um Klarheit: Seine Methoden sind nicht angelehnt oder abgeleitet – sie sind eigenständig entwickelt und erprobt.

Für wen arbeitet Johannes Faupel – und wer passt nicht?

Faupels Klienten sind C-Level-Führungskräfte, Geschäftsführer, Inhaber mittelständischer Unternehmen, Nachfolger in Familienunternehmen sowie leitende Ärzte und medizinische Führungspersonen. Was sie eint: Sie tragen Verantwortung für andere, nicht nur für sich selbst. Ihre Entscheidungen haben Konsequenzen für Teams, Organisationen, Patienten, Unternehmen. Und genau deshalb ist ihre Situation besonders – weil Scheitern keine rein persönliche Angelegenheit ist, sondern Folgen hat, die nach außen wirken.

Faupel arbeitet nicht mit Menschen, die grundsätzliche Lebensorientierung suchen oder persönliche Sinnfragen klären wollen. Er arbeitet mit Menschen in konkreten Führungssituationen: verfahrenen Konflikten, Entscheidungsblockaden, dem Gefühl, alles versucht zu haben – und dennoch nicht voranzukommen. Wer hingegen eine therapeutische Begleitung braucht, wird von Faupel klar weiterverwiesen. Coaching ist keine Therapie, und Faupel macht diesen Unterschied für seine Klienten deutlich.

Seine Praxis ist in Frankfurt, aber er arbeitet auch online – für Klienten im gesamten deutschsprachigen Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz). Das Format richtet sich nach dem, was für den Klienten sinnvoll ist.