Executive Coaching für Entscheider, die nicht mehr weiterkommen.
Für wen ist Executive Coaching gemacht?
Executive Coaching ist gemacht für C-Level-Führungskräfte, Geschäftsführer, Inhaber, leitende Ärzte und Menschen in Schlüsselpositionen, die in einer Situation stecken, die sie aus eigener Kraft nicht mehr vollständig auflösen können. Die Situation ist meist keine Frage von Kompetenz – sondern von Perspektive. Wer zu nah an einem System ist, kann es nicht vollständig sehen. Wer zu lange in einer Rolle ist, fragt nicht mehr, ob die Rolle noch stimmt. Wer zu viel Verantwortung trägt, kann sie nicht mehr mit anderen teilen – nicht weil er es nicht will, sondern weil er vergessen hat, wie. Executive Coaching gibt Ihnen den Außenblick, den kein Mitarbeiter, kein Kollege und kein Vorstand Ihnen geben kann.
Was passiert in einem Executive-Coaching-Prozess?
In einem Executive-Coaching-Prozess klären wir zunächst den Auftrag präzise – was soll sich verändern, woran merken Sie, dass es sich verändert hat – dann arbeiten wir in strukturierten Einzelsitzungen an den konkreten Hindernissen. Das erste Telefonat dient der gegenseitigen Einschätzung: Passt der Kontext? Passen die Fragen? Passt der Stil? Wenn ja, vereinbaren wir eine Prozessstruktur – typisch sind fünf bis zehn Sitzungen à 90 Minuten. Manche Mandate sind kürzer und sehr fokussiert auf eine akute Krise; andere laufen über ein Jahr, weil die Themen tiefer gehen. Was bleibt: absolute Vertraulichkeit, keine Aufzeichnungen, keine Weitergabe. Mehr zur Methode finden Sie unter Kompetenzen und Über mich.
Wie beginnt ein Mandat bei Johannes Faupel?
Der erste Schritt ist ein Telefonat: 069 4800 8888. In diesem Gespräch klären wir, ob der Kontext passt – Ihre Situation, mein Ansatz, der nächste sinnvolle Schritt. Wenn ja, folgt eine strukturierte Auftragsklärung, bevor die eigentliche Arbeit beginnt. Executive Coaching ist eine Investition – sie wird daran gemessen, was sie bringt, nicht an der Zahl der Sitzungen. Typische Mandate umfassen fünf bis zehn Einheiten à 90 Minuten. Ich arbeite in Frankfurt persönlich und im gesamten DACH-Raum auch online.
| Wenn | Dann |
|---|---|
| Sie in einer Führungskrise feststecken | Gibt Executive Coaching Ihnen den Außenblick, den das System Ihnen nicht geben kann |
| Eine schwierige Personalentscheidung ansteht | Hilft strukturiertes Coaching, Loyalitätskonflikte und Doppelbinds aufzulösen |
| Burnout-Symptome spürbar werden | Ist frühzeitiges Coaching kostengünstiger als ein Ausfall |
| Unternehmensnachfolge oder Transformation bevorstehen | Begleitet systemisches Coaching Sie durch die Komplexität |
| Sie nicht sicher sind, ob Coaching das Richtige ist | Klären wir das im ersten Telefonat – 069 4800 8888 |
Wie unterscheidet sich Executive Coaching von Business Coaching?
Executive Coaching richtet sich an Menschen in Spitzenpositionen mit komplexer Verantwortung und systemischen Wechselwirkungen – Business Coaching ist breiter und adressiert auch mittlere Führungsebenen und berufliche Entwicklungsfragen. Der Unterschied liegt nicht im Preis, sondern in der Komplexität des Kontexts. Ein Geschäftsführer, der eine Krise managt, bewegt sich in einem Feld von Stakeholder-Erwartungen, öffentlicher Wahrnehmung, Aufsichtsräten, Belegschaft und Eigentümern gleichzeitig. Das erfordert ein anderes Denken als ein Teamleiter, der seinen Führungsstil entwickeln will. Executive Coaching bei Johannes Faupel arbeitet systemisch – es verändert den Kontext, nicht nur das Verhalten.