Die Kompetenzen, die Ihre Situation bewegt.
Für welche Situationen ist Johannes Faupel der richtige Ansprechpartner?
Johannes Faupel räumt Hindernisse in sechs Kernfeldern: Führungskrisen, Kommunikationsblockaden, Unternehmensnachfolge, Burnout-Prävention, systemische Supervision in Kliniken und Krisenintervention für Einzelpersonen und Teams.
Executive Coaching
Für Entscheider in Mandaten, die nicht weiter kommen – mit oder ohne benennbaren Anlass.
→Krisenintervention
Wenn die Situation keine Zeit lässt. Sofortige Klärung, nächster Schritt, Weg frei.
→Systemische Supervision
Für Kliniken, Arztpraxen und Teams – wenn die Kommunikation die Arbeit belastet.
→Unternehmensnachfolge
Key-Person-Risk, Nachfolgereife, psychologische Due Diligence – der ganze Bogen.
→Burnout-Prävention
Früherkennung, Intervention, gesunde Erschöpfung von kranker unterscheiden.
→Kommunikationsprobleme
Das Hindernis liegt selten im Inhalt. Es liegt in der Schleife, die ihn trägt.
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Was unterscheidet Executive Coaching von einer Beratung?
Coaching begleitet den Entscheider. Beratung empfiehlt Lösungen. Coaching entfernt das Hindernis zwischen dem Menschen und seiner eigenen Lösung. Das ist kein semantischer Unterschied – es verändert, wer nach dem Gespräch handlungsfähig ist und warum.
Für wen ist diese Arbeit gemacht?
Für Führungskräfte, Inhaber, Nachfolger und leitende Ärzte, die in einer Situation stecken, in der Wissen allein nicht mehr weiterhilft. Für Einzelne in kommunikativer und beziehungsbezogener Not. Und für Organisationen, in denen Konflikte mehr kosten als sie kosten dürfen.
| Wenn | Dann |
|---|---|
| Sie eine Entscheidung treffen müssen, aber nicht können | Liegt das Hindernis meist nicht in den Fakten, sondern in einem ungelösten Loyalitätskonflikt oder Doppelbind. |
| Jedes Gespräch an derselben Stelle eskaliert | Ist das ein Muster – und Muster lassen sich unterbrechen, sobald sie sichtbar sind. |
| Sie ein Unternehmen übergeben wollen, aber es nicht loslassen können | Brauchen Sie Begleitung der Übergabe, nicht nur ihrer Vertragsgestaltung. |
| Das Team funktioniert, aber die Erschöpfung steigt | Ist Burnout-Prävention die sinnvollere Maßnahme als ein weiteres Team-Training. |
| Die Klinik arbeitet, aber das Team kommuniziert nicht | Schafft Supervision den Rahmen, in dem das Wesentliche gesagt werden kann. |
| Sie wissen nicht mehr weiter und brauchen jetzt jemanden | Ist 069 4800 8888 die kürzeste Verbindung zwischen Ihrer Situation und einem nächsten Schritt. |